上海迪士尼乐园总共有6大主题园区， 于2011年破土动工，2013年启动地上建设，2015年5月度假区标志性的奇幻童话城堡成功封顶。如今，上海迪士尼开园即将进入倒计时，这个投资约340亿元，预计6月开业的巨型主题公园，总规划7平方公里的巨型主题公园，一期建设及配套就占了3.9平方公里，面积为加州和东京迪士尼的2倍，香港迪士尼的3倍，建成后将是中国第二个，亚洲第三个，世界第六个迪士尼主题公园。

　　那么这个巨型乐园的诞生，将为上海的酒店业带来多少生意呢?

　　让我们先来看看香港迪士尼乐园的数据。香港迪士尼开业于2006年，第一年的游客数达到520万，近三年的年游客数分别达到670万、740万、750万，其中三分之二的游客为非本地游客。

　　亚洲另一个迪士尼乐园是东京迪士尼乐园。2013年、2014年的数据显示，东京迪士尼(TokyoDisneyland + Tokyo DisneySea)的年游客数都超过了3000千万。

　　参照香港迪士尼和东京迪士尼的面积和客源机构，预计上海迪士尼开业后年游客规模将达到2500万人次，其中外地、外国客人总数将达到1000万。

　　2014年, 上海接待国际旅游入境者791.3万人次，外省市来沪旅游者13040.91万人次。

　　2015年，上海入境人数800.16万人次(外省来沪旅游者数字还未公布)。

　　2014年上海星级饭店入住率63.54%, 2015年65.6%;2014年其他住宿业出租率64.53%，2015年1-11月66.15%。

　　如不考虑经济环境变化和新开业酒店因素，今年6月16日开业的迪斯尼应该可以给上海酒店业、住宿业带来下半年客房率平均5%左右的增长。

　　迪士尼的开业对于上海酒店业和住宿业是一个良好契机，酒店应抓住这个良机，做好收益管理进一步提高酒店收益。

　　教你一招：

　　各位用户可以通过观察预订规律中的预订进程，合理控制每个渠道的预订进度，避免过早满房，把房间留给最有价值的客人，优化渠道组合、市场细分组合，实现酒店收益最大化。

　　夏季和冬季是上海展会淡季，而寒暑假带来的迪斯尼人流，将对上海的淡季市场产生正面的影响。另外，在其他时段，迪斯尼的游客高峰一般都出现在周末，这恰恰弥补了上海周末展会少、商务客少的遗憾。总之，迪士尼的开业，对上海市场的淡季是个很好的补充。

　　另外，6月16日迪士尼开门，必将带来一波人潮，而这正和6月中旬的展会高峰重合。对上海的酒店来说，这是一次难得的赚钱良机。

　　表面上来看，迪士尼只影响休闲散客和休闲团队等几个细分市场，但酒店收益经理必须站在更高的高度看待这个问题，统筹安排。在做好非限制性需求预测的基础上，合理调整休闲市场价格和房量分配的同时，相应调整商务市场的价格和房量分配和各渠道的价格和房量分配，优化全酒店收入的组合。

　　客房率的变化、市场细分的变化、渠道产量的变化也将影响到酒店其他营收部分的人力和物力的分配和准备。例如餐饮部，由于上述变化的产生，用餐人数将增加还是减少?餐厅营业时间是否需要调整?餐饮部每个餐段的人手配置、各类型餐厅的配比等如何变动?菜品是否需要重新设计?餐饮产品如何和客房产品打包销售?